Melengkapi

Dalam sebuah kelompok, kelompok apapun itu, adalah suatu keniscayaan ada yang disebut pemimpin dan ada pula yang disebut anggota, apalagi ketika kelompok tersebut memiliki tujuan yang jelas dan kuat. Pemimpin disini adalah sosok yang akan menjadi nahkoda dalam keberjalanan kelompok tersebut, menjadi pengarah gerak jalan kelompok tersebut, dan pengambil keputusan dalam setiap persoalan. Begitu urgent nya fungsi pemimpin, maka bagaimana mungkin kelompok tersebut akan berhasil mencapai tujuannya jika tidak ada struktur pemimpin dan anggota yang jelas? Atau mungkin, ada struktur yang jelas namun fungsi itu tidak berjalan? Bisa jadi.

Oke sekarang kita berbicara soal pemimpin. Mari sebelumnya kita bersepakat bahwa adanya pemimpin dalam suatu kelompok itu amat penting dan fungsinya harus berjalan dengan baik.
Dari Zaid bin Tsabit bahwasanya ia berkata di sisi Nabi Saw, "Seburuk-buruk perkara adalah kepemimpinan." Nabi Saw pun bersabda, "Sebaik-baik perkara adalah kepemimpinan, bagi orang yang mengambilnya dengan hak-haknya. Dan seburuk-buruk perkara adalah kepemimpinan, bagi orang yang mengambilnya dengan cara yang tidak benar maka kelak hanya akan mengundang kekecewaan pada hari Kiamat." (HR. Thabrani).
Kepemimpinan yang baik adalah yang dijadikan sebagai sarana untuk terus mencari kebaikan di sisi Allah, mendekatkan diri kepada Allah, dan memberikan kebermanfaatan bagi orang banyak. Bukan untuk mencari kepopuleran atau suatu kebanggaan di sisi manusia. Karena pemimpin yang baik adalah ketika dia meyakini bahwa sesunggunya kepemimipinannya, baik dalam lingkup besar maupun kecil, pasti akan dimintai pertanggungjawabannya di yaumil qiyamah kelak nanti, sehingga pemimpin yang baik senantiasa berusaha menjadi seorang yang amanah.

Pemimpin dalam lingkup paling kecil adalah pemimpin bagi diri sendiri, ialah bagaimana kemudian kita mampu memimpin jiwa, hati dan segala anggota badan kita sehingga senantiasa berjalan lurus dan tidak menyimpang dari perintah Allah. Misalkan saja, kita memimpin lisan kita, maka kita mengatur lisan kita untuk berbicara halyang baik-baik saja, bukan sebaliknya. Selanjutnya mari kita berbicara tentang lingkup organisasi. Dalamprose  s kepemimpinan kita mengenal istilah periodisasi kepemimpinan. Ya, masing-masing pemimpin memiliki masa kepemimpinannya masing-masing pula. Dan masing-masing dari mereka tentu memiliki karakteristiknya masing-masing. Pemimpin yang satu tentu memiliki gaya yang berbeda dengan pemimpin yang lain. Gaya kepemimpinan masing-masing pemimpin itu berbeda, maka tidak bisa harus selalu disamakan. Mengapa berbeda? Ya gampangnya karena karakter per seorangan dari merekapun berbeda, meskipun tuntutan kepemimpinan itu sama (terlepas dari kondisi eksternal).

Taruhlah pemimpin pada suatu kepengurusan organisasi. Pemimpin baru akan dipilih pada saat kepengurusan baru, demikian seterusnya. Seorang pemimpin baru pasti memiliki inovasi baru yang berbeda dengan pemimpin sebelumnya. Bahkan karakter kepemimpinannyapun berbeda. Seorang pemimpin pasti tidak ingin disamakan dengan pemimpin sebelumnya. Sebagaimana saya sebutkan sebelumnya, karena masing-masing memiliki karakter pribadi  yang berbeda. Ada sebuah fenomena, ini nyata, mungkin juga sering terjadi dalam beberapa organisasi, seorang anggota suatu organisasi menyebutkan, "aku nggak suka sama mas .........., enakan mas .......... ketua kemaren, aku lebih nyaman pas kepengurusan kemaren. Apalagi mas nya cuek banget, nggak kayak ketua yang kemaren mas nya ramah suka nyapa sama perhatian". Ya memang sah-sah saja dia mengatakan seperti itu, itu hak dia, namun perkataan dia juga tidak bisa dibenarkan sepenuhnya. Ada beberapa hal yang perlu dikoreksi dari masing-masing pihak baik si ketua (pemimpin) dan anggota tersebut. Pertama. Bagi si ketua. Ketika ada anggotanya yang mengatakan begitu anggaplah sebagai kritikan dan masukan, ya ternyata begitulah yang dirasakannya tentang sikap yang selama ini si ketua lakukan. Memang sifat atau karakter itu sudah melekat pada diri, namun sebenarnya sifat dan karakter itu bisa dibangun dan dibentuk. Maka tidak ada salahnya mengubah sifat dan karakter selama itu dibutuhkan untuk kebaikan bersama. Dan selama yang dituju adalah sifat dan karakter yang lebih baik daripada sebelumnya. Namun perlu dicatat bukan berarti "menjadi orang lain", bukan begitu, saya rasa pemimpin yang baik tahu apa yang perlu diubah dari dirinya untuk menghindari kemudharatan. Kedua. Bagi si anggota. Memang benar hakikat seorang pemimpin sebetulnya adalah pelayan bagi orang-orang yang dipimpinnya. Maka sangat wajar sekali ketika membutuhkan seorang pemimpin yang sempurna. Namun pertanyaannya adalah adakah sosok pemimpin yang sempurna pada saat ini? Tidak ada. Nah makanya pemimpin bukan lah Malaikat, bukan pula seorang Rasul yang ma'shum. Pemimpin adalah manusia biasa yang kadang juga khilaf. Maka jika seorang pemimpin melakukan kesalahan tugas anggota adalah mengingatkan, bukan menjustifikasi apalagi membandingkan dengan pemimpin sebelumnya. Seorang anggota juga harus menyadari bahwasanya tugas seorang pemimpin itu amatlah berat, karenanya yang dibutuhkan seorang pemimpin adalah dukungan, bantuan dan saran-saran yang mendukung.

Oleh karena itu, dalam sebuah kelompok seorang pemimpin dan anggota harus saling melengkapi. Masing-masing memiliki tugas dan fungsi yang bersinergi untuk mencapai tujuan bersama.


Ada tanggapan???
Silakan isi komentar di bawah :)


18.45

010314
@Khansa Studio 5

Welcome to the campus, The MASTER Boy!

Senin, 6 Agustus 2012.

Pukul 09.30, aku masih harus ke rektorat untuk proses advokasi mahasiswa baru. Seperti hari-hari sebelumnya sejak awal bulan Juni lalu. Dan bulan Juli ini, sejak tanggal 1 kemarin adalah masa advokasi mahasiswa jalur Ujian Mandiri (UM). Posko advokasi ada di ruang sidang Pembantu Rektor 3, lantai 2 gedung Rektorat. Waktu itu ruangan sudah penuh, banyak mahasiswa baru beserta orang tuanya mengantri untuk diadvokasi, dan tim advokasi terlihat begitu serius melayani mereka. Aku tak membiarkan diri ini nyaman dengan pemandangan seperti itu, mendekati sebagian mereka yang merasa bingung dengan pengisian surat pernyataan ataupun mereka yang butuh penjelasan bagaimana advokasi yang bisa dilakukan. Suasana sesak meski ruangan sudah ber-AC terasa di kepala, namun semua harus dilawan dengan sikap stay cool, dan tentunya sikap solutif. Kemudian ada seorang mahasiswa baru menyapaku.

'Kak, saya mau mengajukan permohonan keringanan'. Aku yang melihatnya lalu mempersilahkan dia duduk dan menanyakan kelengkapan berkas-berkasnya kemudian memberikan surat pernyataan yang harus ia isi beserta nominal uang yang bisa ia usahakan. Nah itulah yang menjadikan dia bingung untuk mengisi, 'Saya harus isi ini apa kak?'. Akupun menjelaskan. Singkatnya, 'sebenarnya bukan keringanan dek, namun pengangsuran, dan yang bisa diangsur itu hanya SPMP, artinya komponen biaya selain SPMP harus dibayarkan saat ini juga. Nah, kalo diangsur 2x gimana? Jurusan Sejarah ya, jadi totalnya 11.611.000. Kemungkinan besar ini yang bisa segera di-acc dek'. Diapun mengangguk, tak ada ekspresi sedih atau kegalauan terpancar dari mukanya, dia tenang dan seakan ada rasa optimisme yang kuat. 'Nanti coba aku hubungi kepala sekolahku kak'. Kok kepala sekolah? bagaimana bisa?

Dia menjelaskan, Dia berasal dari sekolah Master. Awalnya aku tak mengerti apa itu sekolah Master. Ternyata itu adalah sekolah untuk anak-anak jalanan yang bertempat di sebuah terminal di kawasan Depok. Dan biaya kuliahnyapun akan dipikirkan oleh Kepala Sekolah, katanya. Aku menyimaknya dengan seksama. Dia juga memperlihatkanku dua berita online tentang dia dan teman-teman sekolahnya yang berhasil menembus Perguruan Tinggi Negeri. Mereka berdelapan dari sebuah sekolah anak jalanan mampu masuk Perguruan Tinggi? Aku tercengang. Dia juga bercerita dulu pernah ada seniornya yang masuk sebuah perguruan tinggi negeri, biaya yang harus dikeluarkan adalah delapan juta dan luar biasa beruntungnya ada donatur yang membiayainya. Subhanallah! Aku bertanya-tanya dalam hati, luar biasa sekali pendiri sekolah itu, siapa ya? Rasa penasaranku terjawab. Pendiri sekolah Master dulunya adalah seorang penjual batagor, kemudian beliau mendirikan sekolah itu karena keterbutuhan pendidikan bagi anak-anak jalanan. Kembali pada surat pernyataan. Aku menyarankan dia mengisi pengangsuran 2x yang artinya yang harus dibayarkan sekarang adalah Rp 11.611.000 sembari aku menjelaskan bahwa kami tetap akan mengupayakan ke pihak petinggi rektorat untuk memberikan keringanan. Dia mengangguk tanpa beban. Pemberkasan selesai. Dia meminta nomor hp ku, kemudian aku memintanya menunggu di luar.

Aku masih terngiang dengan percakapanku tadi dengannya. Bayangkan saja, seorang siswa sekolah anak jalanan berhasil masuk Perguruan Tinggi Negeri jalur UM, pembayarannya pun masih nggantung entah bisa bayar atau tidak, tapi anak itu tak ada raut muka sedih atau pesimis. Ceria, ya, sekali-kali dia bercanda dengan salah satu tim advokasi.

Siangnya, dia masuk kembali ke ruang advokasi, menanyakan status permohonannya, apakah sudah di-acc? Aku menjawabnya belum, karena Pak Rektor sedang rapat. Aku juga menanyakan kembali tentang kemampuan untuk membayar Rp 11.611.000. Kepala Sekolahnya gimana? Dia menjelaskan, Kepala sekolah sudah dihubungi, namun agar lebih jelas dia memintaku untuk menjelaskan sendiri kepada Kepala Sekolahnya. Kemudian aku menjelaskan sejelas-jelasnya dan beliau menanggapi dengan tenang bahwa hal ini akan dibicarakan dulu dengan pihak sekolah. Belum ada keputusan. Ya, itulah kesimpulan dari pembicaraan dengan Kepala Sekolah Master. Lalu aku mengajak anak Master ini masuk ke ruang advokasi agar lebih nyaman.

Aku melihat seorang kawan, dia Wakil Presiden BEM KM, ternyata dia membawa sebuah koran dan di halaman awalnya ada berita tentang anak Master itu seperti yang aku liat di berita online tadi. Langsung segera aku menyampaikan padanya bahwa anak itu sudah ada disini. Kebetulan dia hendak menghadap Pak PR 3 dengan urusan lain, aku minta aja dia untuk menjelaskan kasus ini agar ada kebijakan keringanan dari beliau. Ternyata hasilnya, Pak PR 3 menyarankan untuk mengajukan keringanan. Lalu keringanan yang seperti apa? Bukannya sebelum ini juga pernah ada namun kenyataannya susah? Aku mendesah pelan.

Menjelang waktu ashar, si anak Master itu mengatakan padaku ada seorang ibu yang menelponnya dan mengajak buka puasa bersama. Entah siapa dia aku tak tau. Katanya, mungkin ibu itu dapet nomor hp nya dari pihak koran yang memuat beritanya. Terus mau ngapain? Apa mau membantunya dengan menjadi donatur? Entah. Dan waktu sudah sore, tim advokasi harus sudah bubar dan dilanjutkan esok hari. Dan aku masih tetap terpikir tentang anak Master itu, semoga Allah memberikan jalan keluar untuknya.

Selasa, 7 Agustus 2012.

'Kak, maaf tanya lagi. Hari ini saya ke rektorat lagi atau gimana? lalu untuk pembayarannya sudah di acc belum?' begitu sms nya padaku. Aku belum membalasnya. Kemudian dia menelponku, mengatakan bahwa dia sudah mau membayar tapi tagihan di bank belum berubah. Aku kaget, mau bayar? Uang dari mana? Katanya, dia akan jelaskan nanti di rektorat, dan akhirnya kita janjian ba'da dzuhur di rektorat. Subhanallah, Allah memang Maha Berkuasa atas segala kehendak-Nya, kemudahan itupun Dia limpahkan padanya. Seorang ibu baik hati telah mendonasikan sejumlah uang yang tidak sedikit, sebelas juta rupiah ia berikan kepadanya. Aku benar-benar trenyuh. Kok bisa? Memangnya beliau ini siapa? Apa ada maunya ya? Ah masa sih. Tapi 11 juta bukanlah nominal yang sedikit. Ah aku harus husnudzon. Mungkin memang ibu ini ingin membantunya dengan tulus. Karena bagaimanapun juga dengan uang 11 juta merupakan keajaiban baginya. Aku menunjukkan senyum bahagia padanya, alhamdulillah. Dan akupun melihat rona bahagia yang luar biasa pada wajahnya. Subhanallah, bahkan aku tak bisa melukiskan bagaimana suasana hatiku saat itu atas karunia Allah yang maha dahsyat.
"Tapi kak, ini kurang 611.000. Yang harus dibayar kan 11.611.000", katanya. Aku ingat untuk pengangsuran dua kali maka jatuhnya adalah 11.611.000. Itu aturan bakunya. Kuusahakan untuk membantunya agar bisa membayar sesuai dengan yang ia punya, kemudian aku menghadap Pak PR 2, aku ceritakan kondisinya sedetail mungkin. Alhamdulillah semua teratasi, Pak PR 2 dengan bijaksana mengurangi tagihan pengangsuran pertamanya, bahkan kurang dari 11 juta. Alhamdulillah, rona bahagia kembali kulihat dari wajahnya. Dan akhirnya iapun mampu menyelesaikan pembayaran hingga registrasi ulang mahasiswa baru.

Subhanallah. Lagi-lagi aku bertasbih pada-Nya.
Tidak ada yang tak mungkin bagi Allah. Selalu ada jalan keluar bagi hamba-Nya yang senantiasa bertawakkal kepada-Nya.
Lagi-lagi akupun banyak belajar, dari segala ketidakberdayaan, kekurangan dan keterbatasan. Namun selama azzam senantiasa melekat dalam jiwa, ikhtiar semaksimal mungkin dan doa yang tak pernah terlupakan, maka tunggulah Allah akan memberikan kabar gembira yang akan menentramkan jiwa..
Jangan pernah behenti berharap, kejar mimpimu!! :)


dia/nya: Muhammad Irvan. lulus tahun 2012 dari SMA Master Depok. Mahasiswa Jurusan Sejarah, Fakultas Ilmu Budaya, Universitas Diponegoro Semarang, Angkatan 2012.


ditulis dengan penuh rasa syukur
diselesaikan di Hotel Santika Semarang

Filosofi Kader Militan

Jika ada seribu orang yang berjihad di jalan-Nya, maka jadilah satu di antaranya. Jika ada seratus orang yang berjihad di jalan-Nya, maka jadilah satu di antaranya. Jika ada sepuluh orang yang berjihad di jalan-Nya, maka jadilah satu di antaranya. Dan bila hanya ada satu orang yang berjihad di jalan-Nya, maka jadilah yang satu orang itu.

Kullukum roo’in wa kullukum mas’uulun ‘an ro’iyatihi (Setiap kader adalah pemimpin bagi dirinya sendiri dan merupakan calon pemimpin bagi orang lain).

Tantangan dan beban dakwah semakin hari semakin besar dan rumit. Banyak di antara kader yang mulai “melebur” serta berbalik haluan dan pergi entah ke mana. Kini, kader militan itu pun dirindukan oleh lingkungannya. Sebuah sosok yang tetap bertahan dalam menjaga integritas serta tetap istiqamah di jalan dakwah.

1. Filosofi Padi

Tegak di saat muda dan merunduk di saat tua. Padi berbuah beras yang mengandung kalori yang merupakan sumber tenaga. Begitu pun kader militan yang tumbuh tegar dan menatap masa depan di saat muda serta merunduk di saat semakin tua dan berisi. Ia senantiasa tawadhu dengan ilmu-ilmu yang dimilikinya serta mampu menggerakkan anggota dan menularkan semangatnya.

2. Filosofi Pohon Pisang

Kader militan ibarat pohon pisang yang senantiasa tumbuh dan berbuah tanpa mengenal waktu. Begitu batangnya dipotong, ia akan tumbuh lagi dan terus tumbuh sebab baginya kematian tidak dihadapi dengan kepasrahan, tetapi disiapkan dengan menumbuhkan pohon dan buah yang baru.

“Dan janganlah kamu mengatakan terhadap orang-orang yang gugur di jalan Allah, (bahwa mereka itu) mati, bahkan (sebenarnya) mereka itu hidup, tetapi kamu tidak menyadarinya” (QS. Al-Baqarah: 154)

Bila kita telah mengambil suatu peran sebagai kader militan, maka kematian bukanlah hal yang perlu ditakutkan. Kader militan akan mempersiapkan dirinya dengan amal shalih, ilmu yang bermanfaat, anak shalih, generasi kader penerus yang taat serta bermanfaat bagi masyarakat. Justru kematian merupakan hal yang sangat dirindukan untuk bisa langsung berjumpa dengan Sang Kekasih hati.

3. Filosofi Pohon Durian

Akarnya menghujam ke dasar tanah dan batangnya menjulang ke langit serta memberikan buah durian di setiap musim dengan seizin Allah. Akarnya yang tertimbun sangat dalam menyatakan bahwa kader militan memiliki konsep ilmu dan pemikiran yang cukup baik sehingga tidak mudah goyah dengan lingkungan sekelilingnya. Tak hanya itu, kader militan juga dapat mencetak pribadi-pribadi unggul dan tangguh layaknya buah durian.

4. Filosofi Rahilah

“Manusia itu seperti seratus unta yang nyaris tak ditemukan satu rahilah (unta tunggangan yang siap memikul beban di dalamnya)” (H.R. Bukhari).

Rahilah merupakan unta beban, kuat dan cepat jalannya. Unta ini sangat sedikit jumlahnya, kurang dari satu persen. Begitu pun kader militan, jumlahnya memang sedikit, tetapi mereka akan menjadi inti dan penentu dalam suatu kelompok.

5. Filosofi Lebah

Rasulullah SAW bersabda:

“Dan perumpamaan mukmin itu ibaratkan lebah. Ia hinggap di tempat yang baik dan memakan yang baik, tetapi tidak merusak” (H.R. Thabrani)

Lebah merupakan pribadi yang kokoh, mandiri, percaya diri serta memiliki sengatan sebagai media pertahanan diri. Begitu pun kader militan yang memiliki prinsip hidup, kuat melindungi diri dari kezhaliman serta berani memperjuangkan kebenaran. Lebah juga merupakan hewan yang dinamis, kreatif dan inovatif yang mampu membuat rumah di berbagai kondisi tempat, baik itu gunung, pepohonan, maupun di gua-gua. 

Begitu pun kader militan yang sanggup bertahan dan di tempatkan di kondisi mana pun. Lebah menjadi pelopor perubahan, yakni selalu siap, peduli dan profesional dalam melayani serta membantu penyerbukan pada bunga dan tumbuhan. Kader militan selalu siap peduli pada dimensi sosial kemasyarakatan dan senantiasa menebarkan kemanfaatan.

Terkadang, memang butuh waktu dan persiapan yang ekstra dalam meningkatkan kapasitas diri untuk menjadi kader yang militan. Namun yakinlah, selama keyakinan itu masih menghujam dan bersemayam di hati, maka Allah akan selalu mengarahkan kita untuk memperoleh hidayah-Nya. Teruslah berjuang karena surga itu manis, sehingga terkadang kita harus melalui pahitnya pengorbanan untuk mendapatkannya.

Re-post from Juli Trisna Aisyah Sinaga

http://www.dakwatuna.com/2012/07/21915/filosofi-kader-3/ 

Keluarga Pelangi (in memories 2011) *Part 1

Iseng-iseng buka folder foto-foto di laptop, terus buka folder BEM -> Keluarga Pelangi. Lucu, keren, memorable banget.

Mau berbagi sedikit foto-foto kenangan bersama Keluarga Pelangi nih. Suatu Keluarga 'tahun ketiga' sejak aku menginjakkan kakiku di Kampus Diponegoro ini.

Gambar di bawah adalah gambar Kabinet Keluarga Pelangi. [dari kiri] Reza (Presiden), Ganis (Wapres), [ke bawah dari kiri] Puspa (Sekre 1), Via (Sekre 2), Nisa (Litbang), Akbar (Litbang), Diba (Ka.Litbang), Hauli (Litbang), Indras (Litbang), Ayu (Bend 1), Nana (Bend 2), [ke bawah dari kiri] Arsyil (Ka.BSO Scijou), Lutfy (Mentri Dagri), Wulan (Mentri Kesma), Teguh (Mentri PO), Puput (Mentri NIC), Tia (Mentri Ekobis), Handoyo (Mentri Dimas), Yodha (Mentri PSDM), Hanif (Kadiv SEO).

Nah kalo foto di atas ini pas abis upgrading hari pertama..

Kalo yang bawah ini upgrading hari kedua.. Outbond!!

hayuk makan dulu.. hmmm yummi, kenyang kenyang kenyang :D

"Kok jarang keliatan?" (hah??)

Rabu, 30 Mei 2012
kuliah "pendalaman" Statistika Matematika.

Pukul 10.05 Pak Darno sudah siap dengan gayanya yang amat khas. Aku memasuki ruangan kelas yang tergolong lumayan luas dibanding kelas lain. Ruang B.103, ruang yang sering dipakai untuk kegiatan organisasi mahasiswa selain untuk kuliah. Aku memilih tempat duduk di baris tengah, tak di depan tak juga di belakang. Tengok kanan kiri nyari teman seangkatan, yah ketemu deh. Salah satu dari mereka sedang mengerjakan sesuatu, seperti suatu pekerjaan yang tak asing bagiku.
"eh fif, kamu ngerjain apa to?", tanyaku padanya.
"laporan praktikum aktuaria", jawabnya singkat karena sepertinya dia sedang fokus mengerjakannya.
"apa?", tanyaku lagi, sepertinya terdengar sayup-sarup kata laporan aktuaria.
"laporan aktuaria dib", jawabnya lagi.
"hah? aktuaria? emang ada praktikum kok bikin laporan?", tanyaku lagi meyakinkan diri.
"ono lah dib, lha iki lho", jawabnya dengan logat bahasa jawa, meyakinkanku sebuah realita -_-
"hah? coba liat! eh emang kapan praktikume?", tanyaku polos.
"kamis wingi"
"yaaah, kok ora ono sing ngabari aku sih??"
"iyo toh, halah kowe ki aktivis profesional og"
"halah opo sih? aktivis aktivis", kataku, menunjukkan bahwa aku gak suka akademik dikaitkan dengan kegiatan organisasiku -_-
"wis, kowe ki mending mlebu jurusan organisasi wae dib"
"opo maneh"

Kata-kata temenku ini pada awalnya bikin aku kesel, apa-apaan masalah akademik dikaitkan dengan organisasi. Yah kemaren nggak ikut praktikum karena nggak ada yang ngabarin, jarkom nggak ada, yah mungkin karena angkatan tua (tingkat akhir-red) jadi kesannya cuma ngurusin TA, padahal mah kuliah juga masih ada.
Ngoomong-ngomong soal organisasi, yang kebetulan tahun ini diamanahkan di universitas, memang secara otomatis intensitas aktivitas non-akademik di fakultas sedikit berkurang. Kadang ada adek tingkat yang bilang secara langsung, "kok mba diba sekarang jarang keliatan di kampus?", "gimana kabarnya mba? kok gak pernah keliatan nih? ciee sibuknya.." dan bla bla bla masih banyak kalimat-kalimat dari adek-adek tingkat ataupun temen-temen yang seangkatan bahkan senior.

Menanggapi berbagai pernyataan yang terlontar untukku, ada beberapa hal yang bisa aku simpulkan:
1. Ternyata ada yang merindukan keberadaanku di fakultas. (hehe, narsis)
2. Tidak boleh melupakan kegiatan fakultas, adek-adek ini butuh banyak diskusi, apalagi kalo sekarang sudah di tataran universitas, adek-adek butuh transfer dari universitas, sehingga menyamakan frekuensi, tidak boleh ada yang ketinggalan.
3. Ini nih yang tak kalah penting juga, jangan anggap remeh akademik.
4. Orang lain mungkin tidak tahu apa yang sedang kita alami, mungkin kita menganggapnya fine-fine aja, tapi orang lain melihat dari aktivitas kita. Ketika ada yang lemah dari akademik, maka mereka akan menyimpulkan bahwasanya "akademik turun karena organisasi". Na'udzubillah.
5. Tawazzun lah!

Oke, akan menjadi catatan penting bagiku. Tetap jalankan akademik dengan maksimal, jalankan amanah dengan profesional, dan budayakan diskusi terutama dengan adek-adek sehingga muncul geerasi-senerasi baru yang lebih handal..


@ Rumaisha Studio 6
saat mata ini belum bisa terpejam, seiring polemik yang sedang terjadi di sekitar..

Duh Kader-Kader Manja

Duh kader-kader manja, maunya selalu mendapat, tapi enggan memberi. Maunya diperhatikan, tapi tak mau memperhatikan. Maunya dihargai, tapi tak mau menghargai.

Duh kader-kader manja, merasa paling dibutuhkan dalam dakwah hingga tinggi hati menyerang niat nan suci. Merasa paling berkontribusi tapi lupa diri, bahwa yang diperbuatnya tak begitu berarti.

Duh kader-kader manja, masalah pribadi jadi masalah lembaga. Harusnya fokus memikirkan umat, tapi sibuk mengungkit masalah internal yang dibuat buat. Kapan kita geraknya sobat?

Duh Kader-kader manja, selalu enggan datang rapat, kalaupun datang pasti bilangnya “afwan telat”

Duh kader-kader manja, inginnya selalu instan. Ingin dapet jabatan. Ingin terlihat mapan. Kalau tidak berhasil jadinya menjauh dari perkumpulan. Barisan patah hati pun jadi bermunculan.

Duh kader-kader manja, ingin ini ingin itu tapi tak mau bergerak. Hanya bisa berteriak-teriak, duh sampe suaranya serak, tak banyak manfaat.

Duh kader-kader manja, senangnya mengkritisi tapi tak memberi solusi, panjang lebar berdiskusi tapi tak ada aksi.

Duh kader-kader manja,

ternyata usia tak selalu berbanding lurus dengan kedewasaan. Bersikap seperti anak-anak padahal beban dakwah semakin banyak. Umat ini sedang butuh kontribusimu, jangan kau tambah lagi masalah umat dengan kemanjaanmu. Ingat, Komitmen kita di jalan dakwah ini akan Allah bayar, jauh lebih mahal dari materi yang selama ini kita kejar. Jadi jangan beralasan meninggalkannya hanya karena disibukkan dengan permasalahan-permasalahan pribadi. Syurga itu amat mahal takkan dapat dicapai dengan upaya seadanya saja. Buanglah sifat manja, buktikan bahwa kita kader-kader dakwah yang siap bekerja untuk umat dan bangsa.

-dikutip dari dakwatuna.com-


baca artikel ini bener-bener terasa nampar banget. paaakkkk!! terasa banget, panas.. ya Allah, jadi berkaca pada diri sendiri.. adstaghfirullah. dakwah tidak membutuhkan kader-kader yang manja kawan!!

Belajar menjadi muslimah tangguh

Belajar menjadi sosok muslimah yang tangguh, yang tetap bertahan dalam setiap kondisi, berjuang tetap dalam barisan dinullah. menjaga semangat dalam setiap aktivitas, mengukir senyum dalam segala warna kehidupan, dan senantiasa bersandar hanya kepada Allah Sang Maha Pengasih dan Penyayang..
bukan muslimah yang rapuh, bukan muslimah yang mudah goyah hanya karena kerikil-kerikil kecil yang menggetarkan.
semoga istiqomah ^^

Andai Aku Bukan Aktivis

Andai aku bukan aktifis...
Ga perlu ngerasa sebel sama pemimpin yang sering sok tau terhadap kondisi lapangan, mengambil kebijakan irasional.
Padahal mereka cuma bintang-bintang yang bergelantungan di langit da'wah sekolah/kampus tanpa pernah menapak bumi. Tanpa merasakan perihnya tertusuk duri atau kerikil tajam di tanah yang becek.
Andai aku bukan aktifis...
Ga perlu menghadiri rapat poci-poci tak terarah yang ga menghasilkan sedikitpun perbaikan, selain makin bertambahnya robot lapangan yang cuma tau 'kerja', tanpa diberi kesempatan berpikir. Bertambah utang juga tentunya:(
Andai aku bukan aktifis...
Ga perlu kecewa dengan kinerja orang-orang yang mengaku dirinya da'i, tapi sering pesimis, asal-asalan, dan ga profesional.
Yah...andai aku bukan aktifiiiiis!
Aku akan bebas.
Berekspresi.
Berkreasi.
Berda'wah dengan ceria.
Kutatap gemuruh langit, gemuruh hati,
menggumpal-gumpalkan berbagai fakta kekecewaan.
Sesak.
Benar-benar membayangkan,
Andai aku bukan aktifis...
Pasti aku adalah pasifis, yang kerjanya dari hari ke hari cuma mringis terkikis moleknya dunia yang makin lama makin bengis dan tragis
Andai aku bukan aktifis...
Tak kan mungkin aku bisa menangis haru teringat syurga
Karena syurga hanya mampu terdefinisi oleh padatnya PERJUANGAN.
Andai aku bukan aktifis...
Membaca saja aku susah, apalagi menulis!;p
Di atas tingginya bukit kekecewaan ini, aku ingin berteriak lantang kepada kalian semua :
Woiii, Aktivis..!!
Mas'ul A! Mas'ul B! Aktivis A, B, C,...Z!!
Emang siapa kalian bisa ngejauhin aku dari Allah???
Emang siapa kalian bisa bikin aku memilih mundur dari jalan da'wah???
Rugi banget kalo aku meninggalkan jalan menuju syurga karena aku KECEWA PADA KALIAN..!
Wong nantinya kita dikubur sendiri-sendiri, kok.
dihisab sendiri-sendiri,
diputuskan masuk syurga atau neraka sendiri-sendiri.
karena amalan kita sendiri-sendiri!!
Rugi banget kalo aku meninggalkan jama'ah kebaikan karena aku KECEWA PADA KALIAN..!
Wong amalan kalian ga akan sedikitpun berpengaruh kok pada hisabku,
dan amalanku ga akan sedikitpun berpengaruh pada hisab kalian,
Mo kalian baek kek,
nyebelin kek,
futur kek.
ANE HARUS TETEP ISTIQOMAH, ya gak?;p
Kalian ga kan rugi kalo aku mundur,
Da'wah ga kan rugi kalo aku futur,
Bakal ada puluhan, ratusan, mungkin ribuan orang yang siap menggantikanku.
Satu-satunya yang rugi jika aku keluar, adalah : AKU!
Gosip dari mana da'wah bikin TERKEKANG, GA KREATIF, dsb dst dll??
Keliru ambil kamus tentang definisi kreatifitas kali...?
Inget kan prinsip sejatinya,
SEMUA HAL ITU MUBAH, KECUALI YANG ADA NASH YANG MENGHARAMKAN
so, LAKUKAN AJA SELAMA BELOM DILARANG,
Jangan dibalik, DIEM AJA SELAMA BELOM 'DIPERINTAH'.
Keimanan itu hakikat yang aktif dan dinamis,
yang tercermin dalam amal sholeh dan gerakan.
Jadi, mana mungkin seseorang ngaku beriman kalo untuk beramal aja musti nunggu diobrak-obrak 'para jendral'?
Ane berda'wah buat Allah kok,
bukan buat ente, pak mas'ul, bu mas'ulah..!
Buat Allah! Muara semua tanya..

Nb : Sebuah ungkapan perasaan untuk manusia2 yang merasa dirinya hebat...
(Masuri Al-Fatih)